Unser Vorgehen

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum zur Finanzierung und Sicherstellung Ihres Kapitalbedarfs bei der Gründung eines Unternehmens oder dem Start als Franchise-Partner in einem geprüften Franchise-System.

Der optimale Businessplan zwingt jeden Gründer zu einer systematischen Vorgehensweise. Er erhöht nicht nur die Erfolgsaussichten der Finanzierung, sondern erleichtert auch die Umsetzung der Geschäftsidee. Er ist Diskussionsgrundlage bei Verhandlungen mit Kreditinstituten oder Kapitalgebern. Er ist das erste Controlling-Instrument nach der Gründung, bei der Analyse des ersten Soll- / Ist-Vergleiches.

Beratungsgespräch

Hier legen wir die Eckpunkte des Businessplans fest, prüfen die Bonitäts-Voraussetzungen und besprechen die finanziellen Rahmenbedingungen. Das Ergebnis dieses Beratungsgespräches ist die Grundlage für Ihren individuellen Businessplan.

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam Ihren individuellen Businessplan mit einer bewährten, unter Berücksichtigung Ihres individuellen Bedarfs, aufgebauten Struktur. Diese Struktur erwarten die Kreditinstitute bei der Vorlage Ihres Businessplans von Ihnen.

Zusammenfassung

Wir fassen Ihre Geschäftsidee mit allen wesentlichen Erfolgsfaktoren, Ihren Kenntnissen, Erfahrungen und Kompetenzen zusammen. Alle wesentlichen Chancen und Risiken werden hier auch aufgeführt. Die Zusammenfassung ist bereits der erste Schlüssel zum Erfolg. Wenn die Zusammenfassung so schlüssig und interessant ist, dass der Banker weiterliest, dann haben wir die erste große Hürde genommen.

Unternehmensform

  • Wir prüfen gemeinsam welche Rechtsform und welche Kapitaleinlage Ihrem individuellen Bedarf am besten entspricht.

Beschreibung des Franchise-Systems, der Produkte oder Dienstleistungen

  • Wir stellen gemeinsam alle Chancen und Risiken des Franchise-Systems, der Produkte oder Dienstleistungen Ihrer Geschäftsidee dar. Wir beschreiben den Kundennutzen (-Vorteil), sowie den Geschäftsbetrieb.

Analyse der Branche/des Marktes

  • Wir beantworten gemeinsam die Frage der Bank oder des Investors, warum es sich lohnt, in dem konkreten Markt- und Wettbewerbsumfeld mit dem von Ihnen ausgewählten Franchise-System oder ihrer Geschäftsidee aktiv zu werden. Wir beschreiben die Branche, analysieren den Wettbewerb und bestimmen die Kundengruppen.

Beschreibung Ihrer Gründerperson/Unternehmensleitung

  • Wir zeigen auf, warum Sie mit Ihrem fachlichen, beruflichen und kaufmännischen Profil und der Zusammenstellung der Unternehmensleitung insgesamt bestens gerüstet sind für das Vorhaben. Wir beschreiben wie der Aufbau innerhalb des neuen Unternehmens und der gesamte Ablauf organisiert sind. Wir sorgen dafür, dass bereits zum ersten Bankgespräch alle relevanten Unterlagen vollständig vorliegen.

Standortbeschreibung

  • Die Wahl des richtigen Standortes ist ein wesentlicher Erfolgsparameter. Wir analysieren gemeinsam warum Sie an dem ausgewählten Standort langfristig und erfolgreich Ihren Profit erzielen können und bieten Ihnen umfangreiche Unterstützung bei der Standortanalyse.

Die betriebswirtschaftluíche Planung

Investitionsplanung

  • Wir betrachten nicht nur die Investitionen, sondern ermitteln auch mit Ihnen gemeinsam die Anlaufkosten und stellen über eine entsprechende Liquiditätsreserve die Finanzierung Ihres Vorhabens langfristig sicher.

Umsatz-, Personal- und Kostenplanung

  • Wir stimmen die Planung individuell auf Ihre Strategie und auf Ihren Standort ab. Damit schaffen wir die Voraussetzungen für eine aussagefähige Rentabilitätsvorschau.

Rentabilitätsvorschau

  • Wir prüfen mit Ihnen ob Ihr Vorhaben profitabel ist und wir ermitteln gemeinsam die so genannte Gewinnschwelle (Break Even). Wir ermitteln ab welchem Umsatz und Zeitpunkt sich das Unternehmen in die Gewinnzone bewegt.

Liquiditätsplanung:

  • Wir prüfen, ob Sie über den gesamten Zeitraum zahlungsfähig sind und vor allem Zins- und Tilgungszahlungen leisten können. Abschließend können Sie auf Basis der Planzahlen erkennen, wie viel Sie mit Ihrem Vorhaben langfristig verdienen können.

Kapitalbedarf/Finanzierungsplan

  • Wir stellen einen Finanzierungsplan auf, der unter Berücksichtigung öffentlicher Fördermittel und möglicher alternativer Finanzierungsformen (Leasing) die laufende Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig gewährleistet. Wir ermitteln den konkreten Kapitalbedarf. Das heißt wie viel Eigenkapital, wie viel Fremdkapitel und welche sonstigen Mittel müssen zur Finanzierung des Vorhabens zur Verfügung stehen.

Wir prüfen alle öffentlichen Fördermittel und alternativ mögliche Finanzierungen, die Sie bei der Finanzierung Ihres Vorhabens am besten in Anspruch nehmen können. Das Finanzierungskonzept basiert auf Ihrem individuellen Bedarf zur Gründung, sowie Ihrer weiteren unternehmerischen Planung.

Sie erhalten Ihren fertigen individuellen Businessplan in optimal aufbereiteter Form. Aufgrund unserer umfangreichen Erfahrungen in der Gründungsberatung wissen wir welche konkreten Anforderungen die Banken stellen und können den Prozess der internen Bankprüfung durch die komplette Einreichung aller relevanten Unterlagen verkürzen.